Was uns leitet:
•  ein entwicklungsorientiertes und systemisches Menschen- und Organisationsbild
•  das Vertrauen in die Selbstdiagnose- und Selbstentwicklungsfähigkeit von Menschen und Organisationen
•  unser integraler Ansatz, der alle 4 Bereiche eines Entwicklungsfeldes parallel berücksichtigt (siehe Erfolgskreislauf unten)
•  das Wissen, dass erst die Beteiligung der Betroffenen einen nachhaltigen Erfolg gewährleistet
•  theoretisch fundierte und praxisbewährte Managementkonzepte
•  konsequente Umsetzungsorientierung und -begleitung
•  der Ansatz der Komplementärberatung

Zielsetzung unserer Beratung ist sowohl Erfolg und Marktwirksamkeit wie gelebte soziale und Umweltverantwortung. In der Beratung streben wir auch einen Interessensausgleich zwischen allen Interessensgruppen (Stakeholdern) an.

Eine zentrale Grundlage unseres Schaffens ist die Idee einer Integralen Unternehmensentwicklung, welche auf dem Integralen Ansatz von Ken Wilber beruht. Die Unternehmensleistung wird durch vier Bereiche beeinflusst: persönliche Einstellung, Arbeitsleistung, Unternehmenskultur, Systeme und Prozesse. Nachhaltiger Erfolg stellt sich ein, wenn alle vier Bereiche bei der Unternehmensentwicklung ausgewogen und parallel berücksichtigt werden.
Unser Erfolgskreislauf garantiert ein integrales, vernetztes Vorgehen durch alle 4 Bereiche – unsere Kernkompetenz:

Der umfassende Ansatz findet seinen Ausdruck auch in der Triade (dem Dreieck), der Grundform des Logos. Die Triade zeigt eine Ganzheit auf, eine Balance der jeweiligen Aspekte eines Themas.