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Wie viele Dreiecke sehen Sie auf diesem Bild? Dieses Bild ist eine gute Parabel für Wahrnehmungsstörungen, eingefahrene Sichtweisen, oder auch — auf den betrieblichen Alltag umgelegt — „Betriebsblindheit“. Ist es nicht im betrieblichen Alltag genau so, dass wir nur das sehen, was wir sehen wollen — oder können? Oft fehlt neben der Zeit für ein unvoreingenommenes Betrachten der Situation einfach auch der „Raum“: Organisationsformen, die es erlauben, neben dem Alltagsgeschäft die Dinge so zu sehen, wie sie sind. |
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Die Figur eignet sich auch gut für Teamgespräche und Trainings im Bereich Kommunikation und Zusammenarbeit. Lassen Sie Ihre Mitarbeiter (mit einer Zeitbegrenzung) im Team daran arbeiten. Welches waren erfolgreiche Strategien für die richtige Antwort? Welches nicht? Und umgelegt auf die betriebliche Praxis: welche Lösungsstrategien setzten wir (mehr oder weniger unbewusst) ein?
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Beratung kann helfen die Dinge anders zu sehen. So wie sie sind, oder zumindest in einer besseren Annäherung an die Wirklichkeit. Die Stärke einer externen Beratung liegt genau darin: die Dinge anders, neu, ohne oder mit weniger Vor-Urteilen zu sehen. Und aus dieser anderen Sichtweise andere, neue Perspektiven entwickeln zu können. Die Neutralität, Unbefangenheit, Externalität ist die eigentliche Stärke eines (externen) Beraters.
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