Folgende neun Regeln spiegeln die ge­sammelte Weisheit des Extremkletterers Matthew Childs (der hauptberuflich Kommunikationschef bei Nike war und nun Chefwerber bei Razorfish ist). Seine Kletterregeln lassen sich auch auf Extrem­situationen im Change Management- Kontext anwenden - probieren Sie es aus.

 

1.  Lass nicht los: Einfach dran zu bleiben hilft erstaunlich oft.

2.  Zögern ist schlecht: Nutze Deine Dy­namik, nimm Motivation mit. Halte nicht an.

3.  Hab einen Plan: Schau zum Ziel und rekonstruierte den Weg dorthin. Ver­giss dabei nicht die scheinbar einfa­chen Phasen oder Schritte.

4.  Der nächste Schritt ist das Ziel: Fokus­siere vor allem auf die nächste Her­ausforderung.

5.  Ruhe Dich richtig aus: Finde immer wieder Zeitnischen und Möglichkeiten, Dich zu regenerieren.

6.  Angst schadet: Sie lenkt dich vom Er­folg ab. Konzentriere Dich lieber auf die Umsetzung als auf mögliche Miss­erfolge.

7. Gegenteile (Kontraste) sind gut: Nutze Unterschiede, um vorwärtszukommen.

8.  Ein reiner Kraftakt bringt nicht den Erfolg: Suche immer wieder die Ba­lance, um Kraft zu sparen. Verlass Dich auf Deine stärksten Muskeln und über­fordere nicht Deine weniger starken Kräfte.

9.  Lass richtig los: Vor dem sich abzeich­nenden Sturz, plane einen kontrol­lierten Fall. Wenn es denn sein muss, dann lass wenigstens richtig los (d.h. kontrolliert).

 

Quelle:  www.ted.com