Gestaltung und Optimierung effizienter und effektiver Prozesse

Ihr Nutzen:

• Prozesse sind strategieorientiert gestaltet
• Prozesse sind einheitlich und schlank dokumentiert
• Prozesse sind optimiert und werden laufend verbessert - KVP und Prozessoptimierung in der "Prozessklinik"
• Effizienzsteigerung - Qualitätsverbesserung - Beschleunigung
• Prozesse sind strategisch bewertet (Reifegradmodell) und gesteuert - Balanced Scorecard
• Schlanke Produktion und Vermeidung von Verschwendung durch Wertstromansatz
  

Die Leistung eines Unternehmens wird in dessen Prozessen erbracht. Das Management dieser Prozesse bezeichnet man als (Geschäfts-) Prozessmanagement. Mit Prozessmanagement werden die Prozesse eines Unternehmens ziel- und ergebnisorientiert gestaltet, verbessert und immer wieder erneuert. Prozessmanagement ist ein allgemeiner Ansatz, der sich in vielen Managementkonzepten wiederfindet, z.B. im Qualitäts- und Umweltmanagement, im Business Excellence Modell der EFQM, in der Balanced Scorecard, im Business (Re)Engineering etc. Prozessmanagement ist die Basis Integrierter Managementsysteme.

• Buchtipp >> "Integriertes Prozessmanagement"
• Fachartikel >> "Ganzheitliches Prozessmanagement"
  

Das in unserer Praxis vielfach bewährte Ablaufkonzept...

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Grundablauf Prozessmanagement